Aman Gupta ผู้ร่วมก่อตั้ง boAt กล่าวว่าบริษัทของเขาหลีกเลี่ยงหลุมพรางของคู่แข่งที่เพิ่งเริ่มต้นด้วยเหตุผลสำคัญข้อหนึ่ง นั่นคือ มันทำกำไรได้ วัย 40 ปี เริ่มต้นบริษัท Imagine Marketing บริษัทผลิตภัณฑ์ดิจิทัลแห่งแรกร่วมกับหุ้นส่วนของเขา Sameer Mehta ในปี 2013 นำโดยแบรนด์เรือธง “boAt” ที่เปิดตัวในปี 2014 และกล่าวว่าบริษัททำเงินและสร้างเงินสด นั่นอาจช่วยให้โดดเด่นกว่าบริษัท
สตาร์ทอัพอื่น ๆ ที่เปิดเผยต่อสาธารณชนในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
และทำให้นักลงทุนผิดหวังSameer Mehta และ Aman Gupta ผู้ร่วมก่อตั้ง boAt
รูปแบบธุรกิจ DTC ทำให้การค้าปลีกหยุดชะงักเมื่อทศวรรษที่แล้ว เมื่อบริษัทอย่าง boAt เสนอขายสินค้าอุปโภคบริโภคในราคาที่ต่ำกว่าโดยการตัดผู้ค้าปลีกออกและขายโดยตรงให้กับผู้ซื้อ ตามรายงานของ RedSeer boAt เป็นหนึ่งในแบรนด์ดิจิทัลแห่งแรกของอินเดียที่ใหญ่ที่สุดในแง่ของรายได้จากการดำเนินงานสำหรับปีการเงิน 2021 พวกเขาได้สร้างตำแหน่งผู้นำในตลาดในแง่ของปริมาณและมูลค่าในอินเดียในหลากหลายประเภทผู้บริโภคที่มีการเติบโตสูง เช่น เป็นเครื่องเสียงและสมาร์ทวอทช์ ในขณะที่แบรนด์พร้อมที่จะออกสู่สาธารณะ เราเข้าใจความสามัคคีของผู้ก่อตั้งและมันจะทำให้นักลงทุนเต้นไปกับเสียงเพลงใหม่หรือไม่?
เมื่อมีการประกาศล็อกดาวน์ในเดือนมีนาคม 2020 เนื่องจากโควิด 19 Aman Gupta ไปที่กระดานวาดภาพเพื่อคิดว่าจะต้องทำอะไรในตอนนี้ ในคำพูดของแอมาน “ทำให้เรามีเวลาหยุดพักเพื่อเริ่มคิดเรื่องต่อไป” บริษัทไม่เคยคิดที่จะสร้างห่วงโซ่อุปทานของตนนอกเหนือจากประเทศใดประเทศหนึ่ง ซึ่งก็คือจีน แต่โควิดก็ผลักดันให้ทำเช่นนั้น ทางแบรนด์เริ่มคิดที่จะระดมทุนเพื่อขยายช่องทาง เมื่อทำงานจากที่บ้าน การศึกษาออนไลน์และความบันเทิงที่บ้านกลายเป็นบรรทัดฐาน แบรนด์เห็นยอดขายที่เพิ่มขึ้น รายได้จากการดำเนินงานของพวกเขาอยู่ที่ ₹2,258.49 ล้าน 6,091.07 ล้าน ₹13,137.16 ล้าน และ 15,478.66 ล้าน₹ สำหรับปีงบการเงิน 2019 2020 และ 2021 และงวดหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2021 ตามลำดับ นี่เป็นช่วงเวลาที่แบรนด์เริ่มคิดเกี่ยวกับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ ซึ่งนำไปสู่การเปิดตัวอุปกรณ์สวมใส่เป็นหมวดหมู่ใหม่ พวกเขายังได้ริเริ่มขยายผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันไปยังหมวดหมู่อื่นๆ อีกหลายประเภท เช่น อุปกรณ์เสริมสำหรับเล่นเกมและอุปกรณ์เสริมการดูแลส่วนบุคคล “เราได้ทำข้อตกลงจัดตั้งบริษัทร่วมทุนกับ Dixon Technologies ในเดือนมกราคม 2565 เพื่อผลิตและพัฒนาผลิตภัณฑ์หูฟังที่รองรับบลูทูธในอินเดีย” Aman Gupta ผู้ร่วมก่อตั้งและซีเอ็มโอของ boAt กล่าว
ในฐานะบริษัทสตาร์ทอัพ พวกเขาคิดผ่านการตลาดและสื่อที่ใช้ไปทันทีที่การล็อกดาวน์เปิดขึ้น เนื่องจากมีความต้องการที่ถูกกักไว้พร้อมกับการซื้อของเพื่อแก้แค้นที่อยู่เบื้องหลัง แบรนด์สามารถจ่ายเงินให้กับผู้ซื้อรายใหม่ด้วยสินค้าคงคลังที่มีอยู่
แบรนด์ยังคงใช้เทคนิคการตลาดที่รวมถึงการริเริ่มและการเป็นพันธมิตรกับแบรนด์อื่น ๆ และคนดังหลายคน เช่น นักดนตรี นักคริกเก็ต นักแสดง และผู้มีอิทธิพล เพื่อโปรโมตแบรนด์ผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัลและไม่ใช่ดิจิทัล โดยมีแบรนด์แอมบาสเดอร์และผู้มีอิทธิพลมากกว่า 20 คน
เมื่อโลกของสตาร์ทอัพกำลังเฟื่องฟูภายใต้ความร่วมมือที่ดุเดือด
Aman Gupta และ Sameer Mehta เป็นตัวอย่างที่แท้จริงของการล่องเรือในเรือสตาร์ทอัพด้วยกัน เมื่อพูดถึงการเป็นหุ้นส่วนของพวกเขา Aman กล่าวว่า “ในตอนแรก ผู้คนเริ่มตั้งคำถามกับเราในฐานะผู้ก่อตั้งที่อยู่คนละเมือง ไม่รู้จักกัน แต่เริ่มทำธุรกิจด้วยกัน นักลงทุนคนหนึ่งบอกเราว่า “ฉันจะลงทุนก็ต่อเมื่อคุณทั้งคู่ อยู่ในเมืองเดียวกัน’ ตอนนี้ผู้คนตระหนักว่าคุณไม่จำเป็นต้องอยู่ในเมืองเดียวกัน เราเคยทำการโทรผ่าน Zoom และ Google Meets มากขึ้นก่อนโควิด”
ทั้งคู่ในฐานะผู้ร่วมก่อตั้งและผู้ถือหุ้นส่วนใหญ่ในธุรกิจได้เยี่ยมชมการประชุมซัพพลายเออร์ งานแสดงสินค้าทางธุรกิจ และกิจกรรมของผู้จัดจำหน่ายในประเทศต่างๆ ร่วมกัน ก่อนที่จะสรุปโมเดลห่วงโซ่อุปทานของตน เมื่อถูกถามเกี่ยวกับการจัดการกับความคิดเห็นที่แตกต่าง Sameer Mehta ผู้ร่วมก่อตั้ง boAt กล่าวว่า “ท้ายที่สุดแล้ว สิ่งที่ถูกต้องสำหรับแบรนด์และสำหรับบริษัทจะต้องมาก่อน นอกเหนือจากการเดินทางไปทำงานและพักผ่อนด้วยกันและพักในห้องเดียวกันที่โรงแรมเพื่อประหยัดค่าใช้จ่ายแล้ว ทั้งคู่ยังแบ่งปันความเชื่อใจที่ไม่ได้พูดออกมา สิ่งนี้สามารถเห็นได้จากความจริงที่ว่าโอกาสในการตัดสินรายการเรียลลิตี้ Shark Tank India มาถึง Sameer ซึ่งส่งต่อให้ Aman ในขณะที่เขาเชื่อว่าเขาเป็นคนเปิดเผยและเปิดเผยต่อทั้งสอง
เมื่อถูกถามเกี่ยวกับการรับ CEO เมื่อหนึ่งปีที่แล้วเมื่อผู้ก่อตั้งส่วนใหญ่มีปัญหาในการเลิกจ้าง Aman กล่าวว่า “คุณได้เห็นในช่วง 2-3 ไตรมาสที่ผ่านมา เกิดอะไรขึ้นกับบริษัทต่างๆ ที่ผู้ก่อตั้งต้องการทำทุกอย่างด้วยตัวเอง เรา รู้ว่าเรารู้อะไรและเราไม่รู้ว่าเราไม่รู้อะไร วิเวกนำโครงสร้างระดับหนึ่ง การสร้างองค์กร เราทั้งคู่เห็นพ้องต้องกันว่าเราต้องการใครสักคนที่อาวุโสกว่าเพื่อจัดการองค์กรและมันก็เป็นไปด้วยดี ” ตอนนี้ผู้ก่อตั้งทั้งสองรายงานต่อ Vivek Gambhir ซึ่งเป็น CEO ซึ่งมีประสบการณ์ในองค์กรขนาดใหญ่ชั้นนำอย่าง Godrej ขณะนี้แบรนด์กำลังสำรวจโอกาสในตลาดต่างประเทศ โดยเริ่มดำเนินการครั้งแรกในเนปาล เมื่อถูกถามว่าการเสนอขายหุ้น IPO เป็นสิ่งที่อยู่ในการ์ดหรือไม่เมื่อซีอีโอถูกผูกมัด Aman ตอบว่า ” วันที่คุณเริ่มรับนักลงทุนเข้ามาในบริษัท คุณเริ่มคิดถึงทางออก ดังนั้นทำไมไม่ทำ IPO เชิงกลยุทธ์ เวลาสามารถตัดสินใจได้ แต่การมีทางออกสำหรับนักลงทุนเป็นสิ่งที่เราทุกคนได้ลงทะเบียนไว้ เป็นการเดินทางสำหรับผู้ประกอบการทุกคน เราทำกำไรได้และนั่นทำให้การตัดสินใจนั้นใกล้เข้ามามากขึ้น และเราคิดว่ามันเป็นเวลาที่เหมาะสมที่จะทำมัน”
Credit : สล็อตออนไลน์ / สล็อตยูฟ่าเว็บตรง
